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近年、医療業界では薬剤師の人材不足が深刻な課題となっています。
特に地方や病院、介護施設では採用が難航し、慢性的な人員不足に悩む人事担当者も少なくありません。
本記事では、薬剤師が不足する主な原因を整理し、採用担当者がとるべき具体的な対策をわかりやすく解説します。
採用活動や定着率の向上に役立つ情報を知りたい方は、ぜひ参考にしてください。
薬剤師不足の背景には、業界全体の構造的な課題や働き方に関する問題があります。
ここでは代表的な原因を解説します。
日本は高齢化社会が進み、医薬品を必要とする患者数が年々増加しています。それに伴い、調剤薬局や病院での薬剤師需要は拡大していますが、供給が追いついていないのが現状です。
都市部では薬剤師が比較的集まりやすい一方で、地方や離島では求人を出しても応募が少なく、慢性的な人材不足が続いています。働きたい地域と求められる地域のミスマッチが大きな要因です。
長時間労働や人員不足による過重労働が離職につながり、人材不足に拍車をかけています。特に病院薬剤師は夜勤や休日出勤もあり、ワークライフバランスがとりにくいことが課題です。
薬剤師は調剤薬局や病院だけでなく、製薬企業、CRO、行政など多様なキャリアパスがあります。そのため特定の業種や地域に人材が集中しにくく、偏在の一因となっています。
人材不足を解消するには、採用活動の工夫と職場環境の改善が欠かせません。
給与や福利厚生の充実、シフトの柔軟性を高めることで応募者が増える傾向にあります。特に子育て世代の薬剤師には、時短勤務やフレックス制度が有効です。
新人薬剤師やブランクのある人が安心して働けるように、研修制度やOJTを整備することが大切です。教育体制が整っている職場は定着率も高くなります。
地方では住宅補助や移住支援を打ち出すことで人材確保につながります。地域医療に貢献できる意義をアピールするのも効果的です。
従来の求人媒体だけでなく、転職エージェントやSNS、Web説明会などを活用することで幅広い層にアプローチできます。
採用してもすぐに辞めてしまっては意味がありません。
定着率を上げるためには以下の工夫が必要です。
休暇の取得しやすさ、チームでの協力体制、ハラスメント防止策など、安心して働ける環境整備が不可欠です。
認定薬剤師や専門薬剤師など資格取得をサポートする制度を設けることで、長期的に働きたいと思える職場になります。
成果や努力が正しく評価される仕組みを導入することで、モチベーション維持につながります。
薬剤師不足の原因は「需要の増加」「地域偏在」「労働環境の問題」「キャリアの多様化」など複合的です。
採用担当者は単に求人を出すだけではなく、勤務条件や教育体制を整え、働きやすい環境を提供することが重要です。
さらに、定着率を高める施策を取り入れることで、人材不足の根本的な解決につながります。
薬剤師の採用・育成・定着は組織の発展に直結するため、人事担当者は長期的な視点で取り組むことが求められます。
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